2月28日，鞍钢集团召开2026年出口工作会议，深入贯彻落实党的二十届四中全会作出的“扩大高水平对外开放，开创合作共赢新局面”重大部署，总结工作、研判形势、部署任务，强调要稳定出口规模、优化品种结构、促进价值创造，以“两大关键跃升”推动鞍钢集团出口业务高质量发展。

鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭，鞍钢集团总经理、党委副书记郭斌出席会议并讲话。鞍钢集团党委常委、副总经理徐世帅主持会议并提出工作要求。

中央纪委国家监委驻鞍钢纪检监察组组长、鞍钢集团党委常委闫立兵，鞍钢集团党委常委、副总经理迟鸣，鞍钢集团党委常委、总会计师吴琨宗出席会议。

会上，鞍钢集团战略规划部、鞍山钢铁、攀钢、本钢、鞍钢国贸公司作相关工作汇报。

会议指出，2025年，鞍钢集团产品出口量保持增长并跑赢大盘，在稳固提升行业地位的同时，更向国际社会展现了企业产品、服务和品牌的力量。鞍钢集团2026年出口工作的战略定位是稳定出口规模、优化品种结构、促进价值创造；工作目标是实现“两大关键跃升”，即实现从“数量增长”向“质量提升”转变、从“以量取胜”向“以质取胜”跃升，从“产品出口”向“价值出海”转变、从“卖产品”向“建生态”“布市场”跃升，以创新驱动变革，让出口工作真正成为鞍钢集团提升盈利水平、打造世界一流品牌的重要战略渠道。

会议强调，要锚定战略级规模底线，合理把握出口总量，追求结构最优、附加值更高、品牌影响力更强，真正实现质量和价值双提升；要全力优化出口区域、品种、渠道；要深耕国际客户资源，坚持“以产品为主线、以市场为导向、以用户为中心”原则，将战略客户的开拓与维护作为头等大事，守牢战略客户、提高直供比例、促进长远合作，同时，要与产业链上下游战略合作伙伴协同出海，推动实现从供应商向综合服务商转型；要强化产销协同联动，突出算账经营、发挥比较优势，确保销售端和生产端“一本账”“一盘棋”，实现集团效益最大化；要全面强化风险防控，严格遵守国际贸易规则与当地法律，尊重当地文化习俗，保障出口工作行稳致远。

鞍钢集团总经理助理、董事会秘书，总部有关部门主要负责人、有关子企业主要负责人和分管销售工作的负责人等参加会议。