截至6月30日，宁夏煤业上半年煤炭产量超计划26万吨，化工品产量超计划22万吨，顺利实现“双过半”目标，有力保障了区域能源供应，为完成全年目标任务、“十五五”开好局奠定了坚实基础。

截至6月30日，宁夏煤业上半年煤炭产量超计划26万吨，化工品产量超计划22万吨，顺利实现“双过半”目标，有力保障了区域能源供应，为完成全年目标任务、“十五五”开好局奠定了坚实基础。

今年以来，宁夏煤业紧扣“1126”链势发展战略，坚持系统思维统筹全局、协同发力。

生产组织方面，以“时时放心不下”的责任感压紧压实各级责任，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，全面推行安全生产“六抓”工作法，构建起从顶层设计到班组末梢的严密安全责任网络，运用安全管理数智化平台强化风险隐患排查整治，以高水平安全保障高效生产。

市场销售方面，坚持以“忠诚营销、效益营销、技术营销、品牌营销”为理念，深耕市场开拓，完善“产销研用”高效协同机制，联合生产、研发共同走访市场、开发定制化新产品，聚焦高附加值区域资源配置，积极推进终端化、国际化营销。

物流运输方面，持续强化运输组织效率，主动对接管内重点装卸车单位，建立日常沟通与实时联络机制，科学调整取送车班次，合理划分作业股道，压缩车辆待挂、待卸、待排停留时间，严格落实“快装、快卸、快取、快排”要求，提升运输通道保障能力，铁路运量稳中有增。

上半年，宁夏煤业充分发挥“煤化运”全产业链协同优势，以生产指挥中心为“最强大脑”，精准调度各个板块深度融合，推动各环节高效联动，最大限度提升了整体运营效能。